【孫子の兵法 その１】成功のための５つの条件
過去記事の通り、孫子の兵法について内容をいくつか解説する、の第一弾です。
仕事や私生活でも活かせる成功法則ですのでぜひ試して下さいね(^ ^)
味方、敵を比較する上で重要なのが次の５つの要素である。
１．戦場を決めるにあたっての、広さや戦地までの距離
２．投入すべき物量
３．物量に沿った兵力
４．戦力差の比較
５．１〜４の要素から勝敗の判断
この様に戦は、天秤に２つの錘を載せて重さを比較する様なものだ。
孫子の実践者 武田信玄も
「勝負は戦いの前に決している」と言っていました。
これを現代ビジネスに置き換えてみましょう。
企業が事前に考えることとして
１．市場の規模
２．市場を占有するために投入すべき資本
３．必要な従業員の数
４．競合他社との能力差
を計算すれば
５．勝算（予想シェアなど）
が導き出されます。
特に大企業は商品の質や消費者が感じるディテールよりも、需要と供給などの数値に焦点を合わせて考える傾向があります。
例えば企業がプロテインを製造するとしますよね。
（また筋肉ネタかよ） ちなみにプロテインの記事はコチラ↓
その場合はプロテインの含有量や栄養素の構成よりも、その需要や競争相手の販売量などに視点を向けるのです。
以上のことは個人の目標にも置き換えられるので、試してみてはいかがでしょうか？
