
【孫子の兵法 その1】成功のための5つの条件
過去記事の通り、孫子の兵法について内容をいくつか解説する、の第一弾です。
仕事や私生活でも活かせる成功法則ですのでぜひ試して下さいね(^ ^)
味方、敵を比較する上で重要なのが次の5つの要素である。
1.戦場を決めるにあたっての、広さや戦地までの距離
2.投入すべき物量
3.物量に沿った兵力
4.戦力差の比較
5.1〜4の要素から勝敗の判断
この様に戦は、天秤に2つの錘を載せて重さを比較する様なものだ。
孫子の実践者 武田信玄も
「勝負は戦いの前に決している」と言っていました。
これを現代ビジネスに置き換えてみましょう。
企業が事前に考えることとして
1.市場の規模
2.市場を占有するために投入すべき資本
3.必要な従業員の数
4.競合他社との能力差
を計算すれば
5.勝算(予想シェアなど)
が導き出されます。
特に大企業は商品の質や消費者が感じるディテールよりも、需要と供給などの数値に焦点を合わせて考える傾向があります。
例えば企業がプロテインを製造するとしますよね。
(また筋肉ネタかよ) ちなみにプロテインの記事はコチラ↓
その場合はプロテインの含有量や栄養素の構成よりも、その需要や競争相手の販売量などに視点を向けるのです。
以上のことは個人の目標にも置き換えられるので、試してみてはいかがでしょうか?

